Работа с супервайзерами отдела продаж. Постановка задач. Контроль деятельности. Оценка качества работы Анализ работы команды супервайзеров. Организация и контроль взаимодействиями с другими структурными отделами. Подбор и обучение сотрудников. Организация поиска помещений под открытие новых магазинов. Открытие магазинов с нуля и выведение их в прибыльность. Отчетность, начисление заработной платы. Контроль работы подчинненных в рамках бизнес процессов компании.

Выполнение планов продаж; Постановка задач, распределение обязанностей работников; Оценка качества работы исполнителей; Организация учебного процесса. Анализ результата по вверенным торговым точкам. Контроль графика работ, распределение персонала с учетом штатного расписания предприятия и потребности предприятия; Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; Взаимодействие со смежными службами для обеспечения бесперебойной работы торговых точек; Устранение причин, которые могут повлиять на ухудшение качества выполняемых работ; Составление отчетности.

Ведение первичной докуметации(путевые листы, ТМЦ, авансовый отчеты, перемещения, списания, поступления) Подготовка отчётности к сдаче ежемесячно, работа в 1С Замещение главного бухгалтера(начисление зп)

Экономика , Менеджмент организации

Социальная работа , Специалист социальной работы